个人简历

l 一、个人描述：
1、 对压片机（北京翰林、北京航天、上海天祥-健台压片机）、粉碎机、超微粉碎机、湿法制粒机、一步制粒机、摇摆制粒机、烘干机、胶囊填充机、铝塑包装机（浙江明天、浙江希望、浙江华联）、装盒机（上海龙腾、浙江华联）、三维运动混合机、包衣机、贴标机、折纸机、通用设备有中央空调、送排风系统、空压机、二级反渗透制水装置，专用设备有水针生产线、栓剂生产线、切袋机、热缩机、洗瓶机、隧道烘箱、灌装机、分装机、提取设备等设备有维护保养、管理经验；
2、对员工进行GMP、设备原理、生产及消防安全等相关知识培训；
3、编写《设备点检表》、《设备操作规程》、《设备验证》《维修人员工作职责》、《年度维修计划》等管理制度。4、各种单台设备、成套流水线设备、中央空调、给排水系统安装、污水站的建设及运行非常精通；
5、本人二个专业（机械制造工艺及设备、电气）、熟悉土建图纸、有土建施工现场监理、预（决）算经验，给排水管理，污水站建设项目管理及运行管理，有消防安全员资格。
二、工作经历：
1、90年9月~93年6月就读于武汉工学院；
2、93年7月10日~93年8月27日新大洲摩托车厂各车间实习；
3、93年8月28日~99年11月在新大洲摩托车厂技术改造部任技术员、技术主管，主要从事设备的技术改造工作；
4、99年12月~2001年8月在工艺设备部任技术主管，负责全公司的技术改造及全公司设备管理工作及厂房、给排水等维修工作；
5、到2001年时公司技术改造工作已基本停止，原先没有设备管理的混乱状态不断暴露出来，各部门的设备台帐与财务台帐误差很多，为了做到帐物相符，本人负责全厂的设备管理工作，亲自到各车间与设备管理员现场核对，并确认使用状态、完好状态，作到帐物一致；编写设备固定资产编号、设备固定资产台帐（注明：使用部门、财务卡号、设备固定资产编号、设备固定资产名称、型号、原值、净值、在用或封存或闲置状态、使用日期、出厂日期、出厂编号、生产厂家）编写各种《设备点检表》，为设备操作者提供保养依据；编写《设备年、月维护保养计划》，为生产保驾护航；并发现部分没有使用的设备，向财务申报封存，减少设备的折旧，为公司每年节省200多万的营运成本。
6、2001年9月~2004年1月在设备动力车间任技术主管，负责全公司的设备、配件设计及委外加工、原材料等采购，并建立设备、配件、供应商信息档案；
7、2004年2月至2008年9月任新大洲本田摩托有限公司海南分公司设备动力车间技术主管，负责动力设备管理及维修；编写《设备点检表》、《设备维修计划》，并负责二个空压站、污水处理站、液化气站、四个中央空调系统的管理及维修、水泵房供水、全厂排水管理；兼管全厂环保管理，编写《环境因素表》、组织编写《各项相关应急预案》、各种废旧物资排放流程；提供相关资料办理《排污许可证》、工厂排放的废水、废气、噪声都达到国家一级排放标准；编写相关的环保管理规定，熟悉国家环保法律、法规。
二、技能掌握：
1、机械设备和生产流水线施工监理、安装调试、维护保养及维修；
2、对环保工作、空压站、污水处理站、液化气站、空调房、水泵房、生产安全等有多年的管理经验；对柳州第二空压机厂、无锡阿特拉斯、上海英格索兰生产的螺杆式空压机和南京空压机生产的活塞式空压机的维修、维护保养比较精通；熟悉生活废水、工业废水的处理工艺；对大连冰山生产的中央空调和日本生产的日立牌中央空调的使用维修保养及整个系统的管道、风机盘管、风柜、冷却塔的维修保养有丰富的经验；对中央空调的节能，降低运行成本有独到的见解，并在实际中运用起到明显的效果；
3、熟悉全厂用能设备能源计量管理（获得海南省计量协会颁发证书）；
4、对工民建筑施工、维修、工程材料较为熟悉；
5、熟悉物资采购流程、有二年多的采购经验；
6、熟悉使用word、excel及porwerpoint；熟悉使用CAD绘画；
7、熟悉车间各项管理工作。
三、业绩成果
任职以来，在专业技术方面，主要取得了以下成果：
1、1993年10月～12月对年产10万辆摩托车车架前处理磷化线、车架涂装线、护板塑料件三条涂装流水线的图纸审核、施工协调、现场施工监理，确保工程保质保量按时完成任务，为1994年完成10万辆摩托车产量奠定基础；
2、1994年1月在施工现场协助北京第三机床厂安装托盘式发动机生产流水线，并顺利通过试生产验收；
3、1994年3月老办公楼和餐厅中央空调系统(日立RCU120SY2E 2台)安装现场监理；
4、1994年5月～6月 摩托车调试区尾气排放在车内，影响员工身心健康，通过本人提议，并实施安装排烟系统，改善车间环境；
5、1994年7月设计发动机热调台，并在本月17日安装二个，交与使用者使用，确保发动机出厂质量；
6、1994年9月15日维修研究所B665牛头创机床（齿轮泵齿轮发生滑动造成与传动齿轮啮合，使二齿轮损坏无法正常工作）；
7、1994年12月25日～1995年2月29日设计更改及施工监理、协调护板塑料件涂装流水线改造，原来的年产10万辆生产能力已满足不了95年20万辆的生产任务；
8、1995年2月22日～3月25日 负责对注塑车间进行改造，增加四台注塑机，配置电缆、冷水机等供电供水设计、施工协调、监理；
9、1995年3月负责从发动机车间到发动机热调室输送链的安装监理、调试；
10、1995年4月18日～6月24日设计生活区沸水炉设计，由金鹿实业公司金工组组制作安装；
11、1995年7月新办公楼32400M2中央空调系统(日立RCU120SY2E 2台)安装现场监理；
12、1995年8月18日～26日设计6M3空压机基础及安装调试；
13、1995年10月21日～11月14日 设计三座标基础，协调安装、调试；
14、1996年3月8日～29日指导鞍钢机电工程公司安装美国番邦公司生产的抛丸机；
15、1996年6月7日～7月14日负责XDZ125发动机装配线的安装监理、及进度、现场协调；
16、1997年1月2～29日，由于公司快速上马新品AXIS50发动机，但没有装配流水线，无法进行生产，本人利用已淘汰闲置的环型整车包装线，通过工装夹具的改制、安装，压装机，供水供气系统等配套设备的安装，顺利完成生产线的改制，使新产品能及时打入市场为公司创造较好的利润，同时为公司节约设备投资费用20万元左右；
17、1997年3月21日～5月2日，由于市场对摩托车需求量的增大，公司决定将年产量定为60万辆，但小件喷粉生产线的生产能力为30万辆，只有生产计划的一半，远远达不到生产能力的要求，只好进行设备改造，当时正好车架的生产工艺已更改，磷化线已不再使用正好用其烘箱和悬挂链对小件喷粉线进行改造，将烘箱和悬挂输送链加长，满足了生产要求，使年产量顺利完成。在此项目中本人独立负责设计及施工现场监理。
18、1997年7月19日～8月15日，97年既是产量年也是质量年涂装车